PEOPLE. PROCESS. PROGRESS
Für Privatpersonen
Ob neu in Ihrer Führungsrolle oder mit wachsender Verantwortung: Basierend auf Expertise und jahrelanger Erfahrung begleite ich Sie mit Coaching-Formaten, die Orientierung geben und Ihre persönliche Entwicklung fördern – für nachhaltigen persönlichen und unternehmerischen Erfolg.
Tiefe in Führung.
Führung gelingt dann, wenn Haltung, Verantwortung und authentischer Dialog zusammenkommen – das fördert Wachstum bei Führungskraft, Team und Unternehmen gleichermaßen.
Auf Ihrem Weg zu dieser vollen Wirksamkeit als Führungskraft begleite ich Sie lösungs- und ressourcenorientiert mit Wertschätzung und Verbindlichkeit.
Möchten Sie Ihre Führung vertiefen? Dann lassen Sie uns sprechen!
LEADFORWARD3
LeadForward3 richtet sich an Sie, wenn Sie Ihre Führung tiefer, bewusster und tragfähiger gestalten möchten.
In zunächst drei Coaching Gesprächen werfen wir einen ganzheitlichen Blick auf Sie und Ihre individuellen Fragestellungen rund um das Thema “Tiefe in Führung”.
DABEI KANN DER FOKUS DER COACHINGS DARAUF LIEGEN:
Eine bewusste Haltung als Führungskraft zu entwickeln, indem Sie Ihre Werte und Ziele klar reflektieren und wissen, welche Möglichkeiten Sie haben, diese zu erreichen.
Die Verantwortung als Führungskraft zu übernehmen indem Sie Entscheidungen auch in unsicheren Phasen treffen. Diese verbindlich umsetzen sowie Ihr eigenes Handeln reflektieren und adäquate Rückschlüsse daraus ziehen.
Einen authentischen Dialog mit Ihren Mitarbeitenden zu gestalten, indem Sie sie wirksam einbinden, empathisch führen sowie Offenheit und Vertrauen aufbauen.
Nehmen Sie Kontakt auf, wenn Sie hierzu ein erstes unverbindliches Gespräch führen möchten.
„Was ich immer wieder sehe: Führungskräfte, die Vertrauen und Haltung leben, verändern ihre Teams und prägen nachhaltig die Unternehmenskultur. Und nur so entstehen Unternehmen, die wirklich resilient und innovativ sind.“
STANDING STRONG
Ihre ersten 100 Tage entscheiden über Ihre Wirksamkeit, Vertrauen und Positionierung – intern wie extern. Nutzen Sie Standing Strong, wenn Sie als neue Führungskraft mit einer bewussten inneren Haltung fokussiert starten und von Anfang an nachhaltig Vertrauen aufbauen möchten.
Im Rahmen von 8-10 Coachings (à 60-90 Minuten) begleite ich Sie in den ersten 3-4 Monaten und biete Ihnen als Sparringspartnerin einen Raum für Reflexion.
ABLAUF DER ZUSAMMENARBEIT
Kick-off & Standortbestimmung
Inhalte:
- Analyse der Ausgangssituation
- Wer bin ich als Führungskraft?
- Klärung der individuellen Ziele
- Stakeholder-Mapping & Umfeldanalyse
Am Ende haben Sie Klarheit über Ihren Führungsauftrag und Handlungsspielraum entwickelt. Sie setzen Ihre Prioritäten mit einer klaren inneren Haltung.
Fokussieren & Führen
Inhalte:
- Aufbau tragfähiger Beziehungen & Kommunikationsstrategie
- Teamdynamik lesen und gezielt gestalten
- Strategische Prioritäten setzen & Umsetzungsbarrieren reflektieren
- Selbstführung & Resilienz stärken
Durch eine Reflexion dieser Themen gewinnen Sie rasch an Wirksamkeit sowie an Präsenz als Führungskraft. Sie bauen stetig Vertrauen auf und zeigen Souveränität bei Druck, Unsicherheit und Komplexität.
Verankern & Ausblick
Inhalte:
- Reflexion der Lernkurve & kritischer Situationen
- Auswertung: Was hat gewirkt – was bleibt herausfordernd?
- Transfer sichern: Routinen, Ressourcen, Entwicklungspfade
Zum Abschluss Ihres Coaching Prozesses haben Sie eine Sicherheit in Ihrer Rolle erreicht. Sie verfügen über einen klaren Kurs für die kommenden 6-12 Monate und verfügen über Strategien, Ihre nun bekannten Herausforderungen zu überwinden.
Möchten Sie gut positioniert, voll wirksam und mit vertrauensvollen Beziehungen als Führungskraft starten? Dann vereinbaren Sie ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch.
KUNDEN FEEDBACK
Jonathan Sierck, CEO Padel City GmbH
Kein Theorieteil, kein Blabla – sondern konkrete Schritte und eine HR-Roadmap, die zu unseren Zielen passt.
Christian Kossendey, Senior Manager, zeb MOVE
What truly distinguishes her is the rare balance of strategic thinking and emotional intelligence, which allows her to challenge with kindness and support with purpose.
Carine Beer, CHRO, Summa Equity
What set Susanne’s approach apart was her ability to create a clear, practical roadmap for fostering open, respectful, and constructive conversations.
Iris Fischer, Gesellschafterin & Prokuristin der RF Unterhaltungs-Betriebe GmbH & Co. KG
In dieser Phase hat uns Frau Dr. Susanne Lorenz geholfen, unsere HR Prozess so zu strukturieren, dass wir weder unsere Werte aus den Augen noch das Vertrauen unserer Mitarbeiter verloren haben.
„Für mich beginnt Führung nicht mit einem Titel, sondern mit der Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen, sich selbst treu zu bleiben – und den Rücken gerade zu machen, wenn es schwierig wird: für das Team und für sich selbst.“
